關于領導有效性的研究，按研究的內(nèi)容和發(fā)展趨勢，大致可分為品質(zhì)理論、行為理論和（）。

西方管理科學的發(fā)展，大致可分為經(jīng)驗管理、科學管理和（）三個階段。

管理幅度是指上一級管理人員所直接領導和管理的下級人數(shù)，表現(xiàn)為組織的（）。

把警察組織全體成員結合在一起的行為方式、價值觀和道德規(guī)范的總和，稱為（）。

把組織管理工作投入的勞動量與勞動效果之間的比率稱為（）。

赫茨伯格認為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

工作設計是指對組織中某一具體的（）的設計。

阿德佛的《E?R?G理論》把人的需要分為生存需要、相互關系需要和（）。

組織結構合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

互益組織、工商組織、服務組織等是按（）的不同進行的分類。