人的積極性是由多種心理因素相互聯(lián)系、相互制約而構(gòu)成的（）。

依據(jù)運用權(quán)力、權(quán)威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

佛魯姆的《期望理論》認為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結(jié)合而決定的。

調(diào)動人的積極性的實質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

把組織管理工作投入的勞動量與勞動效果之間的比率稱為（）。

組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

從某種意義上說，組織行為學(xué)是把普遍心理學(xué)、社會心理學(xué)、社會學(xué)和人類學(xué)等理論知識綜合應(yīng)用于（）的一門科學(xué)。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

歸因可根據(jù)一貫性、普遍性和（）三個標準來進行推斷。

亞當(dāng)斯認為人的工作積極性，不僅受其所得報酬的絕對值的影響，而且還要受到（）的影響。