某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時間效應(yīng)。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。