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A.財(cái)務(wù)費(fèi)基價(jià)
B.勞務(wù)旨基價(jià)
C.工日基價(jià)
D.材料設(shè)備的基價(jià)
E.施工機(jī)械費(fèi)使用基價(jià)
F.工程費(fèi)基價(jià)
A.年監(jiān)理
B.月監(jiān)理
C.日監(jiān)理
D.事前監(jiān)理
E.事后監(jiān)理
F.旁站監(jiān)理
G.跟蹤監(jiān)理
H.巡視監(jiān)理
A.業(yè)主支付原則
B.承包商申請(qǐng)?jiān)瓌t
C.政策性原則
D.設(shè)計(jì)圖紙?jiān)瓌t
E.合同原則
F.公正原則
G.工程量清單原則
H.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則
I.設(shè)計(jì)變更圖紙?jiān)瓌t
A.工程師裁定
B.工程師批評(píng)教育爭(zhēng)端雙方
C.友好解決
D.仲裁
E.工程師要求一方妥協(xié)
F.工程師讓爭(zhēng)端雙方各承擔(dān)50%的責(zé)任
A.分包商提現(xiàn)變更
B.承包商提出變更
C.業(yè)主提出變更
D.工程相鄰地段的第三方提出變更
E.監(jiān)理工程師提出變更
F.材料供應(yīng)商提出變更
G.設(shè)備供應(yīng)商提出變更
A.有法人資格和營(yíng)業(yè)執(zhí)照
B.有足夠的資金
C.有交通建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)或臨時(shí)資質(zhì)證書(shū)
D.有辦公地點(diǎn)和設(shè)備
E.有大的業(yè)績(jī)
A.盈虧策略
B.贏利策略
C.降低報(bào)價(jià)策略
D.微利保本策略
E.低價(jià)虧損策略
F.多方案策略
G.冒險(xiǎn)投標(biāo)策略
H.投石問(wèn)路策略
最新試題
價(jià)值工程側(cè)重于設(shè)計(jì)階段開(kāi)展工作,以提高產(chǎn)品價(jià)值為中心。
非節(jié)奏性流水施工又稱()流水法。
簡(jiǎn)述索賠成立的基本條件?
某建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)i1=20%,凈現(xiàn)值為78。70萬(wàn)元。當(dāng)i2=23%,凈現(xiàn)值為-60。54萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為21。70%。
監(jiān)理工程師處理雙方所提出索賠必須以合同為依據(jù),合同文件如無(wú)約定,則其組成和解釋順序包括哪些?
在工程施工過(guò)程中,當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí),乙方在取得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下,為了使處理質(zhì)量得到保證,將處理范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后,乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向計(jì)量支付工程師提出計(jì)量付款的要求,但遭拒絕,試問(wèn),拒絕承包商的要求是否合理?為什么?
簡(jiǎn)述工程費(fèi)用的組成,以及各組成部分的主要分項(xiàng)?
企業(yè)作為一個(gè)具體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體其全部的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理分為兩大部分,即生產(chǎn)管理和()管理。
養(yǎng)護(hù)排序方法之一是養(yǎng)護(hù)次序與養(yǎng)護(hù)()同時(shí)考慮,可以采用經(jīng)濟(jì)分析參數(shù)進(jìn)行排序。
控制的過(guò)程是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其實(shí)際效果與()比較,找出差距并采取有效措施加以改進(jìn)。