“無中生有”創(chuàng)意路
資源有兩種，一種是顯性的，一種是隱性的，前者易見，后者則需要用創(chuàng)新思維去審視和開發(fā)。
農(nóng)家繡娘的一幅絲繡賣到2000元，“八大奇觀”透著神秘，“高廈與野渡成趣”，“死?！弊兘鸷！?br />
這是發(fā)生在四川遂寧市的一個旅游奇跡。
“八大奇觀”中的“觀音繡”便是新觀念催生的旅游商品。在遂寧，廣德和靈泉兩古寺是傳說中的觀音朝覲圣地，而周圍鄉(xiāng)村的農(nóng)婦會繡花———二者整合起來，扶持繡娘開繡坊，便有了“觀音繡”。
安居區(qū)將“觀音繡”與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合，使之成為新農(nóng)村建設(shè)中的一大支撐產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展繡坊10個，培訓(xùn)繡娘200多人，一幅繡品可賣到200至2000多元，產(chǎn)品很受海內(nèi)外游客歡迎。
通過資源整合，強化創(chuàng)意，遂寧“八大奇觀”亮點紛呈，2006年全市旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值25億元，比去年增長150%。
最新試題
國家各級旅游行政主管部門和旅行社行業(yè)協(xié)會是旅行社行業(yè)管理的實施主體。
財務(wù)風(fēng)險的控制和處理措施有（）
旅游接待計劃制訂之后，并非一成不變。由于整整原因，旅游團的旅游者人數(shù)、抵達航班和時間等常常會發(fā)生變動，有時甚至?xí)∠谐?，還需要對接待計劃進行不斷的修正和調(diào)整。
旅行社經(jīng)營戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營環(huán)境條件，為求得長期生存和不斷發(fā)展所進行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問題，而且指向未來。
成本費用利潤率越高，說明旅行社付出的代價越大，獲利能力越強。旅行社管理者運用這一比率能夠比較客觀地評價旅行社的獲利能力、對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理能力。
分散經(jīng)營風(fēng)險的主要做法有（）
旅行社在風(fēng)險管理過程中，可以運用的風(fēng)險管理技術(shù)有（）
旅行社面向旅游消費者的電子商務(wù)，簡稱為B2B。
旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。
旅行社無法收回的應(yīng)收賬款，由于發(fā)生壞賬而產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。