A.職能部門
B.具體責(zé)任人
C.作業(yè)班組
D.獨立法人
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A.“三定”責(zé)任制
B.交接班制
C.民主評議制
D.監(jiān)督檢查制
A.經(jīng)驗收合格正式啟用
B.特殊惡劣氣候以后
C.節(jié)假日后、開工前
D.停用時間較長重新使用
某大型商場項目施工過程中要經(jīng)過基坑開挖、土方外運、樁基礎(chǔ)及主體工程等施工工序，現(xiàn)場先后使用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、打樁機(jī)、壓實機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等機(jī)械設(shè)備。
施工企業(yè)的設(shè)備管理和質(zhì)量安全部門應(yīng)組織機(jī)械設(shè)備使用的定期檢查和專項檢查，檢查的主要內(nèi)容為（）。對違章指揮、違章操作及時整改；對帶病運轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備落實技術(shù)措施。A.機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況
B.對管理人員、操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)情況
C.機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況
D.財務(wù)部門對設(shè)備使用核算情況
A.機(jī)械運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)情況和存在的問題
B.設(shè)備臺賬
C.交接人填寫的本班運轉(zhuǎn)記錄
D.設(shè)備技術(shù)檔案
A.確定安全管理目標(biāo)
B.堅持人機(jī)固定原則
C.實行機(jī)長負(fù)責(zé)制
D.落實崗位責(zé)任制
最新試題
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計時，必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般（）
矩陣制項目組織適用于（）
項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式，體現(xiàn)了項目管理的（）特點。
施工項目管理的方式實施的是（）
立面圖中的最外道尺寸為（）高度。
梁的內(nèi)力隨（）而增大。
工程項目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程（分解目標(biāo)過程）正確的是（）
項目管理的目的性是通過（）實現(xiàn)的。
使梁發(fā)生相對錯動而產(chǎn)生剪切的效果是（）
根據(jù)力的平移定理，可以將力分解為（）