施工方案定稿后，總包技術(shù)部門、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同材料用量計算，其中一方核對后簽字認(rèn)可，就可作為現(xiàn)場材料投入的依據(jù)。（）

新勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊伍引進(jìn)必須經(jīng)項目推薦、公司考察、綜合評價和集團(tuán)審批手續(xù)。（）

甲、乙兩方簽訂的《勞務(wù)分包合同》是否有效？（）

項目部勞務(wù)員對分包方進(jìn)場人員日常檢查記錄，是判定分包方該項目實際使用人員與非實際使用人員的重要資料。（）

勞動爭議委員會可以由誰擔(dān)任（）

勞務(wù)分包合同可使用分公司、項目經(jīng)理部印章。（）

當(dāng)涉及農(nóng)民工傷、患病期間工資待遇的爭議案件，勞動爭議仲裁委員會可全部解決。（）

用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的，繼承單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原用人單位的工傷保險責(zé)任。（）

對證件不全的物資單獨(dú)存放在“待驗區(qū)”，并予以標(biāo)識，并做材料檢測記錄，按月交總包商物資管理部門存檔。（）

應(yīng)急機(jī)構(gòu)體系成立各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各級領(lǐng)導(dǎo)小組包括集團(tuán)公司、一級公司和項目部。（）