在管理的一切活動(dòng)中，始終把人放在中心位置的管理方式是（）。

如果一個(gè)人情緒不穩(wěn)定，缺乏自信心，則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。

主張工人首先是一個(gè)社會(huì)成員，然后才是組織的參與者，而不是工具的學(xué)者是（）。

請(qǐng)用個(gè)性理論分析老費(fèi)、老鮑和季老的個(gè)性特征。

引起挫折的原因歸納起來可分為（）。

簡(jiǎn)述科學(xué)的研究方法應(yīng)遵循的原則。  

劉工的管理風(fēng)格是什么樣的？請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

如何進(jìn)行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？

美國(guó)的羅伯特豪斯和迪爾教授認(rèn)為應(yīng)怎樣提高人的積極性？

如果用M（積極性的高低）=E（期望值）·V（效價(jià)）來表示王安激勵(lì)員工的過程，那么請(qǐng)你指出這個(gè)模型中什么是目標(biāo)、變量和關(guān)系？