A.歸口管理
B.分散管理
C.分級(jí)配置
D.平均配置
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A.按期監(jiān)測(cè)
B.按事項(xiàng)監(jiān)測(cè)
C.下達(dá)費(fèi)用預(yù)算
D.下達(dá)費(fèi)用政策
A.主要采用對(duì)比分析法
B.原因分析包括可控因素及不可控因素
C.差異分析應(yīng)堅(jiān)持客觀性、真實(shí)性原則
D.明確差異由哪些相關(guān)部門負(fù)責(zé)
A.找出預(yù)算編制方法及參照的局限性
B.找出造成差異的影響因素
C.找出管理中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)
D.進(jìn)一步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性
A.調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)符合單位發(fā)展戰(zhàn)略
B.調(diào)整事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)符合年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃
C.調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)客觀、可行
D.調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面
A.出現(xiàn)不可抗力的事項(xiàng)
B.受特殊開支事項(xiàng)影響
C.受國家法規(guī)政策影響
D.受自然災(zāi)害影響
最新試題
以下屬于采購方案范圍的是（）。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。