供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

五五分是最公平的成交策略。

C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時間效應(yīng)。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。