判斷題發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
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1.多項選擇題“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指標(biāo)集（標(biāo)準(zhǔn)）
C.管理機(jī)制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）
3.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）
A.溝通在前，收集意見
B.匯報重點，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊
4.多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
5.多項選擇題如何進(jìn)行工作溝通？（）
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
最新試題
經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。
題型：多項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型：判斷題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
題型：判斷題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。
題型：多項選擇題
對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
題型：多項選擇題
管理的驗證在于（）。
題型：單項選擇題
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
題型：多項選擇題
開會時，溝通的重點有（）。
題型：多項選擇題
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
題型：判斷題
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
題型：判斷題