多項選擇題“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指標集（標準）
C.管理機制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）
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1.判斷題領(lǐng)導就是讓他人成就非凡之事。
2.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）
A.溝通在前，收集意見
B.匯報重點，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊
3.多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
4.多項選擇題如何進行工作溝通？（）
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
5.多項選擇題開會時，溝通的重點有（）。
A.準備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗教訓是什么
6.多項選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。
A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足，水來填補
7.多項選擇題無全局意識指缺乏（）。
A.計劃性
B.前瞻性
C.全局性
D.諉過他人
8.多項選擇題日常管理中，領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。
A.延期付款
B.謊報軍情
C.對合作伙伴不嚴格執(zhí)行合同
D.虛假數(shù)據(jù)
9.多項選擇題經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。
A.隨機性
B.預見性
C.主動性
D.創(chuàng)新性
10.多項選擇題制度管理的監(jiān)督機制包括（）。
A.各方的自我約束
B.各方的相互約束
C.各方的監(jiān)督約束
D.各方我*行我素