A.誠實(shí)守信不做假
B.久久為功不浮躁
C.開誠布公多溝通
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A.成果
B.成就
C.成事
D.成功
A.成果
B.成就
C.成事
D.成功
A.分析原則
B.成效原則
C.協(xié)同原則
D.授權(quán)原則
A.知行合一
B.只講管理不講實(shí)際
C.弄虛作假
D.上瞞下欺
A.重分析輕結(jié)果
B.只分析不注重結(jié)果
C.通過分析找到問題真正的根源
D.分析就是一切
A.堅(jiān)持自我不顧及其他
B.爭取合作,實(shí)現(xiàn)共贏
C.看不到合作者
D.不注重合作
A.堅(jiān)持功夫原則和報(bào)靶原則
B.只做事情不講道理
C.事情做好排在第一位
D.重結(jié)果輕過程
A.只批評(píng)不講理
B.一味地包容
C.看到員工的進(jìn)步,幫助員工進(jìn)步
D.看不到員工的長處
A.要看有效執(zhí)行的文件,還要給方法、給手段
B.只給要求不給重點(diǎn)
C.只給要求不給手段
D.只提要求不切實(shí)際
A.不注重重點(diǎn)
B.做調(diào)查,深分析,結(jié)果清晰明了
C.只調(diào)研不分析
D.調(diào)研與實(shí)際脫離
最新試題
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
管理的驗(yàn)證在于()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。