判斷題涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
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3.判斷題發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
4.多項選擇題“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指標集（標準）
C.管理機制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）
5.判斷題領(lǐng)導就是讓他人成就非凡之事。
6.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）
A.溝通在前，收集意見
B.匯報重點，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊
7.多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
8.多項選擇題如何進行工作溝通？（）
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
9.多項選擇題開會時，溝通的重點有（）。
A.準備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗教訓是什么
10.多項選擇題對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。
A.指使或縱容弄虛作假
B.不弄虛作假
C.作假處理不力
D.業(yè)績不足，水來填補
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管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）
題型：多項選擇題
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
題型：多項選擇題
領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
題型：判斷題
領(lǐng)導的三大任務(wù)有（）。
題型：多項選擇題
管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
題型：多項選擇題
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
題型：判斷題
制度管理的監(jiān)督機制包括（）。
題型：多項選擇題
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
題型：判斷題
學習最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
題型：判斷題
工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導匯報。
題型：判斷題