無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

分析原則要求我們（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）