判斷題部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
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3.判斷題涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
6.判斷題發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
7.多項(xiàng)選擇題“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指標(biāo)集（標(biāo)準(zhǔn)）
C.管理機(jī)制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）
9.多項(xiàng)選擇題管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請示？（）
A.溝通在前，收集意見
B.匯報(bào)重點(diǎn)，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊
10.多項(xiàng)選擇題構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊(duì)伍
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領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型：判斷題
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
題型：判斷題
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請示？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
題型：判斷題
開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
題型：判斷題
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。
題型：判斷題
管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
題型：判斷題