A.延期付款
B.謊報(bào)軍情
C.對合作伙伴不嚴(yán)格執(zhí)行合同
D.虛假數(shù)據(jù)
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A.隨機(jī)性
B.預(yù)見性
C.主動性
D.創(chuàng)新性
A.各方的自我約束
B.各方的相互約束
C.各方的監(jiān)督約束
D.各方我*行我素
A.實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命
B.使工作富有成效，員工具有成就感
C.處理對社會的影響與承擔(dān)社會責(zé)任
D.對組織規(guī)范進(jìn)行隨意更改
A.情況明
B.決心大
C.方法對
D.責(zé)任心
A.復(fù)雜事簡單化
B.常規(guī)事制度化
C.關(guān)鍵事標(biāo)準(zhǔn)化
D.流程事信息化
E.例外事決策化
A.關(guān)心
B.關(guān)愛
C.關(guān)懷
D.關(guān)照
A.個人事項(xiàng)
B.重大事件（突發(fā)）
C.工作進(jìn)展
D.權(quán)限無法解決問題
A.出主意
B.調(diào)動員工積極性
C.用干部
D.落實(shí)具體工作
A.部屬有困難時
B.部屬有成績時
C.部屬有主見時
D.與部屬沖突時
A.誠實(shí)守信不做假
B.久久為功不浮躁
C.開誠布公多溝通
最新試題
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
開會時，溝通的重點(diǎn)有（）。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
分析原則要求我們（）。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。
管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）