問答題簡述建設(shè)項目進度控制的任務(wù)。
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A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金
C.有相當(dāng)規(guī)模和人員數(shù)量
D.有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量
E.有符合規(guī)定條件、可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)?/p>
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工程項目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項目進行分析的有效方法，可簡寫成（）
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工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是（）
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在項目全過程管理中，設(shè)計單位在工程項目組織中所處的層次是（）
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施工單位技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
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