A.ASW
B.WBS
C.BSW
D.WSB
你可能感興趣的試題
A.主要問題
B.次要問題
C.特殊問題
D.一般問題
A.計劃工期小于等于計算工期
B.計劃工期大于等于計算工期
C.計劃工期與計算工期無關
D.計劃工期必須等于計算工期
A.系統(tǒng)工程
B.三峽工程
C.南水北調(diào)工程
D.杭州灣跨海大橋
A.設計階段
B.施工準備階段
C.施工過程階段
D.試運行階段
A.設計—施工—監(jiān)理
B.健康—安全—環(huán)境
C.家庭—國家—環(huán)境
D.進度—質(zhì)量—投資
最新試題
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導向過程的是（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
關于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為了應用建筑信息模型（BIM）技術，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進行的工作有（）。