A.德才兼?zhèn)涞脑瓌t
B.量才任職的原則
C.授權(quán)的原則
D.晉升的原則
E.用人所長原則
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A.發(fā)現(xiàn)人才
B.識別人才
C.選拔人才
D.合理使用人才
E.掌握知人的技巧
A.靈活性
B.創(chuàng)造性
C.客觀性
D.隨機性
E.綜合性
A.上下級關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職位權(quán)力
D.工作態(tài)度
E.權(quán)力大小
A.高組織、低關(guān)心人
B.低組織、高關(guān)心人
C.中組織、低關(guān)心人
D.低組織、低關(guān)心人
E.高組織、高關(guān)心人
A.勒溫的三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一體理論
C.密執(zhí)安大學(xué)的雙中心論
D.俄亥俄州立大學(xué)四分圖論
E.管理方格理論
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。