A.人的低級(jí)需求得到滿足后，然后逐漸過(guò)渡到高級(jí)需求
B.對(duì)不同層次需要的要求可能同時(shí)并存
C.需要的層次順序
D.嚴(yán)格的階梯式由低到高追求需要滿足的傾向
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A.對(duì)施加影響和控制表現(xiàn)出極大的關(guān)心
B.一般喜歡表現(xiàn)自我，對(duì)成功有一種強(qiáng)烈的需求
C.十分健談、好爭(zhēng)辯、直率、頭腦敏捷
D.通常從友愛(ài)中得到快樂(lè)
A.通過(guò)測(cè)量和評(píng)價(jià)一個(gè)人動(dòng)機(jī)體系的特征對(duì)于如何分派工作和安排職位有重要的意義
B.了解員工的需要與動(dòng)機(jī)有利于合理建立激勵(lì)機(jī)制
C.會(huì)使員工產(chǎn)生巨大的動(dòng)力，使其去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.可以訓(xùn)練和提高員工的成就動(dòng)機(jī)，以提高生產(chǎn)率
A.成就的需要
B.權(quán)利的需要
C.歸屬的需要
D.生理的需要
A.通過(guò)各種合理有效的機(jī)制和途徑來(lái)影響和塑造組織成員的“優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)”
B.強(qiáng)化那些有益于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的個(gè)體需要
C.在一個(gè)更高的層面上實(shí)現(xiàn)個(gè)體需要與組織需要、個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D.為個(gè)體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供良好條件，從而提高他的工作積極性，獲取工作業(yè)績(jī)
A.激勵(lì)機(jī)制
B.動(dòng)力機(jī)制
C.目的機(jī)制
D.行為機(jī)制
最新試題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。