A.標準化
B.模塊化
C.可維護
D.可拆卸
E.可回收
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A.5個一級指標
B.3十二級指標
C.18個二級指標
D.10個三級指標
E.45個三級指標
A.準時交貨率
B.成本利潤率
C.產(chǎn)品質量合格率
D.產(chǎn)需率
E.生產(chǎn)率
平均產(chǎn)銷絕對偏差該指標反映在一定時間內供應鏈總體庫存水平,其值越大,說明().
A.說明供應鏈成品庫存量越小
B.庫存費用越低
C.供應鏈成品庫存量越大
D.庫存費用保持不變
E.庫存費用越高
A.顧客服務
B.時間
C.成本
D.資產(chǎn)
E.生產(chǎn)率
A.基于時間的業(yè)務流程重組
B.基于成本的業(yè)務流程重組
C.基于績效的業(yè)務流程重組
D.基于質量的業(yè)務泣程重組
E.基于產(chǎn)品設計的業(yè)務流程重組
最新試題
供應契約中的激勵方式包括()
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模式中,決策信息來自于()。
全球采購為以內銷為主的多數(shù)國內企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。
基于供應鏈的采購管理中,買方與賣方需要反復協(xié)商以確定交易成本。
BPR是在打破原來()的基礎上,按業(yè)務流程或按具體任務來重新組合。
VMI的目標是通過供需雙方的合作,達到()。
供應鏈合作伙伴綜合評價與選擇的步驟包括()。
E–供應鏈成功的關鍵不包括()。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是()反饋機制。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量,即移庫銷售,導致第二年制定的銷售指標偏高。