供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括（）。

業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點(diǎn)是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并圍繞業(yè)務(wù)流程展開重組工作。

供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。

電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對(duì)面的交易形式。

供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的（）。

E–供應(yīng)鏈包括的三個(gè)基本元素是（）。

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來自于（）。

VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作，達(dá)到（）。

傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括（）。