A.項目設(shè)計文件
B.項目合同文件
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
E.項目管理規(guī)劃大綱
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A.施工組織總設(shè)計
B.專業(yè)工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部（分項）工程施工組織設(shè)計
E.多項目施工組織設(shè)計
A.垂直運(yùn)輸方案的深化分析論證
B.焊接工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范制定
C.高空作業(yè)的風(fēng)險分析論證
D.項目鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析論證
E.項目質(zhì)量目標(biāo)的確定
A.項目實施的組織策劃
B.項目實施的條件策劃
C.項目實施的風(fēng)險策劃
D.項目實施的咨詢策劃
E.項目實施的合同策劃
A.意向書
B.協(xié)議書
C.專用條件
D.合同格式
A.總價合同
B.固定單價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。