A.項(xiàng)目文檔管理
B.項(xiàng)目各參與方的共同工作
C.項(xiàng)目各參與方的信息交流
D.項(xiàng)目組織管理
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A.投標(biāo)價(jià)估算
B.概預(yù)算
C.合同價(jià)
D.工程款支付
E.計(jì)價(jià)程序標(biāo)底
A.層次、深度、用途
B.功能、深度、用途
C.層次、深度、參與方
D.層次、深度、周期
A.技術(shù)更新
B.檔案管理
C.信息管理
D.建設(shè)增值
A.《施工合同條件》
B.《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》
C.《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》
D.《簡(jiǎn)明合同格式》
A.成本加酬金合同
B.固定總價(jià)合同
C.可調(diào)總價(jià)合同
D.固定單價(jià)合同
最新試題
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。
下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。
施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即（）
竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。