A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
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A.經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①項(xiàng)目的工作編碼;
②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;
④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對(duì)上述四項(xiàng)工作而言,其正確的工作步驟是()。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。
下列施工成本計(jì)劃的類型中,()即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是()
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和()。
以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成本計(jì)劃。
對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí),受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。