A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當調(diào)整工程項目目標
D.比較分析,采取糾偏措施
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A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.項目的目標分解
D.收集實際數(shù)據(jù)
A.目標控制原理
B.目標管理原理
C.動態(tài)控制原理
D.PDCA循環(huán)原理
A.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃
C.編制施工總進度計劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
E.確定施工總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯(lián)系,往往可以交叉進行
A.施工平面圖
B.施工進度計劃
C.施工方案
D.施工準備工作計劃
A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設(shè)計是指導分部分項工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
D.對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案
最新試題
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
實施性施工成本計劃應(yīng)當以()為主要依據(jù)編制。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為()。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有()。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進行核算分析。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。