A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
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A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作
A.調整項目組織結構
B.調整任務分工
C.調整管理職能
D.更換不同的軟件編制施工進度計劃
E.調整項目管理班子人員
A.技術措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.組織措施
運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;
(2)將施工成本目標逐層分解;
(3)將實際值與計劃值比較;
(4)找出偏差采取糾偏措施。
正確的步驟順序是()
A.1—2—3—4
B.1—4—2—3
C.2—3—4—1
D.2—1—3—4
A.準備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
最新試題
以合同標書為依據,按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是()成本計劃。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
竣工工程現場成本和竣工工程完全成本應由()進行核算分析。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
建設工程監(jiān)理的工作性質的特點有()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()