多項選擇題常用的確定職位的方法有（）
A.比較法
B.公平競爭法
C.責權分清法
D.職務要素法
E.判斷時距法
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1.多項選擇題管理學中人員配備的原理有（）
A.相互競賽原理
B.集權與分權相結合原理
C.責權一致原理
D.用人之長原理
E.靈活性原理
2.單項選擇題讓受訓者同有經驗的管理人員一道密切工作，后者對受訓者的發(fā)展給與特別的注意。該種培訓方法稱為（）
A.提升
B.職務輪換
C.輔導
D.設立副職
3.單項選擇題培訓的方法有（）
A.自我考評法
B.職務輪換
C.德爾菲法
D.兩兩對比法
4.單項選擇題選拔主管人員的方式，既可以考慮從內部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵（）
A.搞好群眾關系
B.毛遂自薦
C.盡展所能
D.公開競爭
5.單項選擇題內部提升的優(yōu)點是（）
A.可以避免“近親繁殖”
B.有廣泛的人才來源
C.人選比較準確
D.可節(jié)省培訓費用
最新試題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主（）
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
下列屬于社會經濟觀的是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產品采用的技術是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題