A.限于工作范圍和利益,很難站在整個(gè)企業(yè)利益的高度考慮問題和進(jìn)行決策
B.可以用于戰(zhàn)略思考的時(shí)間有限
C.戰(zhàn)略管理方面的理論和技術(shù)掌握的不多
D.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略層次的了解不夠
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A.能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一個(gè)職工愿意認(rèn)同和尊重的榜樣
B.關(guān)于企業(yè)未來(lái)的設(shè)想超出企業(yè)的日?;顒?dòng)之外和一般職工的水平
C.能高效的完成工作,妥善的處理公司日?;顒?dòng)
D.為企業(yè)職工設(shè)立較高的工作指標(biāo)
A.企業(yè)規(guī)劃部門
B.事業(yè)部
C.職能部門
D.銷部門
A.領(lǐng)導(dǎo)者角色
B.溝通者角色
C.監(jiān)督者角色
D.協(xié)調(diào)者角色
A.溝通能力
B.業(yè)務(wù)能力
C.專業(yè)水平
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
A.提出企業(yè)的宗旨,為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),參與企業(yè)的重大決策并下達(dá)命令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導(dǎo)性意見,審批他們的建議,決策和行動(dòng)
D.董事會(huì)通過(guò)他的委員會(huì)監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外的變化,并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的影響
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。