項目管理小組成員應由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

車間設備設施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。

根據產品/過程設想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

PPAP是指量產件生產批準流程，但不含售后服務件的批準。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。

質量目標可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

生產試運行的目的就是通過小批量生產來驗證最低產能條件下滿足顧客要求的能力。

散裝材料不適合做PPAP。

使用規(guī)定的符號體現在控制計劃內；參考相應的顧客特殊要求。

每個項目應建立開發(fā)目標，其可能包括設計目標、開發(fā)目標、質量目標、成本目標等。