依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)對(duì)改進(jìn)措施中所識(shí)別的新的質(zhì)量問題或控制需求，應(yīng)對(duì)制定的（）在實(shí)施前進(jìn)行評(píng)價(jià)。

工程結(jié)構(gòu)實(shí)行保修制，保修期限從工程（）算起。

重要過程是指對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能產(chǎn)生重要影響的施工過程，包括（）等。

水泥強(qiáng)度是指采用（）的測定來檢驗(yàn)強(qiáng)度。

審核員現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄，記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的，項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底，實(shí)施過程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）

施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過程納入質(zhì)量管理體系，確保分包工程符合相關(guān)要求。

凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。    

工程變更的原因一般主要有（）方面。

經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，項(xiàng)目應(yīng)采?。ǎ┑拇胧乐蛊淇赡艿恼`用。

審核員詢問三名砌磚瓦工的工作經(jīng)歷，他們有一人是熟練瓦工王某，另兩名只有普工的經(jīng)歷，項(xiàng)目因工期緊就把這兩位當(dāng)瓦工用了。項(xiàng)目施工員解釋：“砌磚由王某負(fù)責(zé)，我們只要求產(chǎn)品結(jié)果合格，至于是否是瓦工就不管了”。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)的最適宜答案（）