A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
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A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機(jī)械的選擇
C.暫設(shè)工程
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風(fēng)荷載
A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)
D.如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
最新試題
施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實(shí)施結(jié)果。
GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對(duì)檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)的要求。
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi)，工程部接到業(yè)主維修電話時(shí)，應(yīng)在三個(gè)小時(shí)內(nèi)派維修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)修的有兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為2.5小時(shí)，一個(gè)為5小時(shí)。工程部經(jīng)理解釋說(shuō)：“當(dāng)時(shí)這兩個(gè)項(xiàng)目幾乎是同時(shí)報(bào)修，我們維修人員在處理完第一個(gè)項(xiàng)目維修后，再到第二個(gè)項(xiàng)目時(shí)就晚了?！?/p>
某項(xiàng)目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項(xiàng)工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項(xiàng)目審核時(shí)發(fā)現(xiàn)該工程已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項(xiàng)目經(jīng)理解釋說(shuō)：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供?！?/p>
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工期在向施工機(jī)具的供應(yīng)方租賃施工機(jī)具及其配件時(shí)，應(yīng)向其索取（）。
《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）的詞語(yǔ)定義與解釋中的“工程師”是指（）。
國(guó)家安監(jiān)總局第30號(hào)令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。
在工程項(xiàng)目規(guī)模較小情況下，項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。
施工企業(yè)在與施工機(jī)具供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí)應(yīng)包括：（）
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。