A.企業(yè)
B.項目
C.企業(yè)或項目
D.企業(yè)和項目
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A.滿足
B.響應(yīng)
C.評價和評估
D.完成服務(wù)工作,以適宜
A.必須
B.可以
C.應(yīng)當(dāng)
D.不宜
A.首先
B.事先
C.事后
D.最后
A.可追溯性
B.可重查性
C.可對比性
D.可實施性
A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,并經(jīng)()簽字后實施。
施工企業(yè)在與施工機具供應(yīng)商簽訂采購合同時應(yīng)包括:()
審核員在某建筑公司合約部審核時,抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同,發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容:“分包方必須嚴(yán)格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的,由分包方承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理:“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故,你們作為總承包方單位定不負(fù)責(zé)任了?”合約部經(jīng)理說:“當(dāng)然,有合同在,只要是分包原因,我們肯定就不承擔(dān)責(zé)任了?!?/p>
某建設(shè)工程項目,2011年5月1日施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理單位報送了工程竣工報驗申請;2011年5月10日監(jiān)理單位在組織初步驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署了工程竣工驗收報告單;2011年5月20日建設(shè)單位組織四方驗收通過;2011年5月23日建設(shè)單位將質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案,則該項目保修期的起始日期為()
審核員查看項目部施工圖紙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人說:“施工圖搞錯了,設(shè)計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了,這樣可以節(jié)約很多時間,而且設(shè)計和業(yè)主也肯定會同意的?!?/p>
以下不屬于違法分包的是()。
施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對()的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗,并對合格與否進(jìn)行確認(rèn)的過程。
審核員查看了某項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,該文件中職責(zé)、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項條款;3、對工程項目實施有效控制,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對你的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行進(jìn)一步描述?”該負(fù)責(zé)人回答:“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述,但內(nèi)容與《目標(biāo)責(zé)任書》基本一致。”
施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。
設(shè)計變更包括()