A.觀察法
B.訪談法
C.調(diào)查法
D.實驗法
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A.觀察法
B.訪談法
C.調(diào)查法
D.實驗法
A.環(huán)境
B.組織
C.人際
D.個人
A.使用者
B.影響者
C.采購者
D.決定者
A.習(xí)慣
B.理智
C.經(jīng)濟
D.沖動
A.習(xí)慣
B.理智
C.經(jīng)濟
D.沖動
A.行業(yè)與技術(shù)的融合
B.網(wǎng)絡(luò)融合
C.智能化通信終端
D.多種媒體結(jié)合
A.城市市場
B.農(nóng)村市場
C.發(fā)達地區(qū)市場
D.貧困地區(qū)市場
A.服務(wù)對象
B.支付能力
C.購買動機
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.需要
B.欲望
C.需求
D.生產(chǎn)
A.某種需要的人
B.為滿足需要的購買能力
C.購買力
D.產(chǎn)品銷售
最新試題
第二類基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù),影響用戶范圍廣,相應(yīng)采取適度競爭,有效控制的嚴格管理政策。
客戶解決方案分為行業(yè)級、()和()三類。
危機公關(guān)5S原則是()、()、()、()和權(quán)威證實原則。
客戶利用借口、敷衍、搪塞的方式應(yīng)付打發(fā)銷售人員,目的是無心無意參與銷售活動,這屬于()。
能使談判雙方非常成功地達成一致意見的商務(wù)談判四原則是將人與問題分開、集中在利益上而不是在立場上、()和()。
處理顧客異議的太極法,取自太極拳中的借力使力,是利用顧客的反對意見來處理異議,該方法也稱轉(zhuǎn)化法。
電信運營商自營渠道成本低,風(fēng)險小,但可控性差。
當前電信客戶的權(quán)利、義務(wù)和責任的規(guī)定更強調(diào)了風(fēng)險性。
企業(yè)為達到預(yù)定的銷售量,采用各種溝通手段或溝通工具的組合是()。
通信終端主要分為()、()和其他通信設(shè)備三類。