A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能
B.專家為產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證
C.悅耳的音樂背景
D.與競(jìng)爭(zhēng)品牌做比較
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A.源自于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求大于供給
B.生產(chǎn)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.只要產(chǎn)品可以生產(chǎn)出來就可以賣掉
D.產(chǎn)品品質(zhì)要比競(jìng)爭(zhēng)者好,顧客才愿意買
A.用單一市場(chǎng)細(xì)分影響因素描述即可
B.應(yīng)具有可接近性
C.應(yīng)具有可行動(dòng)性
D.若規(guī)模不大,則價(jià)格敏感度須夠低
A.必須先有內(nèi)部分析,才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐獠糠治?br />
B.SW是屬于外部環(huán)境分析
C.OT分析的目的是確認(rèn)公司的組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)是否合適
D.公司真正所面對(duì)的機(jī)會(huì)與威脅,主要是決定于公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
A.可指定產(chǎn)品的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
B.透過模仿學(xué)習(xí)可減少經(jīng)營(yíng)方面的不確定性和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失誤成本
C.有利于建立穩(wěn)固的品牌定位
D.鎖定渠道體系的配合
A.追求獲利性
B.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
C.定義目標(biāo)市場(chǎng)
D.分散風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采取()。
產(chǎn)品價(jià)格比一般日用品貴,消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品會(huì)進(jìn)行比較后才決定購(gòu)買的消費(fèi)品類型屬于()。
市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為,市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成,不包括下列()項(xiàng)。
()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
關(guān)于目前許多國(guó)家在人口環(huán)境方面的動(dòng)向,下列()描述正確。
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指()的程度。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述,下列()有誤。
()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。