A.律師承擔(dān)風(fēng)險
B.不遵守法律和不斷變化的法規(guī)
C.沒有職責(zé)分離
D.企業(yè)內(nèi)控制度與COSO框架一致
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A.確認風(fēng)險
B.與管理層溝通確認其對風(fēng)險偏好
C.評估關(guān)系
D.建立內(nèi)控體系
A.IRR和NPV增加
B.IRR減少，NPV不變
C.IRR不變，NPV減少
D.信息不足，無法判斷
Smith公司在考慮購買掃描設(shè)備實現(xiàn)采購過程的機械化。該設(shè)備需要廣泛的測試和調(diào)整并且在投入使用之前對使用者進行訓(xùn)練。計劃稅后現(xiàn)金流如下：管理層期望該設(shè)備在第6年年初其賬面價值為0時可以賣到$50000。Smith公司內(nèi)部最低回報率和有效稅率分別為14%和40%。則該項目的回收期為：（）
A.2.3年
B.3.0年
C.3.5年
D.4.0年
Miller公司出于稅收和財務(wù)報告的考慮而使用直線折舊法。以下的數(shù)據(jù)與第108號機器有關(guān)該機器成本是$400000并且要在5年內(nèi)沖銷。上列所有的金額都是稅前的。Miller公司的所得稅稅率為40%。公司要求的收益率為12%。對于第108號機器而言其傳統(tǒng)的回收期應(yīng)該為：（）
A.2.14年
B.2.44年
C.2.58年
D.3.41年
A.超過7年
B.5到7年之間
C.少于5年
D.2年
最新試題
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。