A.因果圖
B.影響圖
C.流程圖
D.帕累托圖
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A.范圍定義,資源計劃,成本估計,進(jìn)度開發(fā),活動定義
B.質(zhì)量規(guī)劃,溝通規(guī)劃,人員獲得,風(fēng)險管理規(guī)劃
C.采購規(guī)劃,資源規(guī)劃,質(zhì)量規(guī)劃,溝通規(guī)劃
D.范圍定義,團(tuán)隊(duì)開發(fā),進(jìn)度控制,預(yù)算控制,合同管理
A.評審一個已安裝的軟件模塊的性能
B.管理對項(xiàng)目進(jìn)度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進(jìn)行收益/成本分析以決定項(xiàng)目是否繼續(xù)下去
A.項(xiàng)目接口、人員需求與約束
B.組織接口、技術(shù)接口與人際接口
C.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)、約束和假設(shè)
D.整體資源需求、期望的人員分配、項(xiàng)目管理班子的偏好
A.減少項(xiàng)目風(fēng)險事件的潛在后果概率的任何事
B.為使預(yù)期的未來項(xiàng)目績效與項(xiàng)目計劃一致所做的任何事
C.向關(guān)鍵項(xiàng)目干系人報告以得到批準(zhǔn)的任何事
D.由高層管理發(fā)出的變更項(xiàng)目范圍的任何事
A.確定性估算
B.預(yù)算估計
C.量級估算
D.掙值估算
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報表。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()