項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)重要成員辭職了。他掌握項(xiàng)目所必需的某種專門技術(shù)。沒有這個(gè)技術(shù),就無(wú)法完成項(xiàng)目的一個(gè)可交成果。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)沒有其他人掌握該項(xiàng)專門技術(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理的唯一選擇就是盡快從外部的一個(gè)咨詢公司獲得相關(guān)的專門技術(shù)服務(wù)。
為此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()。
A.直接從他自己喜歡的咨詢公司獲取服務(wù)
B.采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的方式選擇一家咨詢公司
C.遵守執(zhí)行組織關(guān)于使用外部服務(wù)的規(guī)定
D.請(qǐng)管理層推薦一家咨詢公司
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A.高級(jí)管理層
B.項(xiàng)目業(yè)主或發(fā)起人
C.運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理辦公室
A.標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程
B.標(biāo)準(zhǔn)化的工作模板
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
A.緊密式矩陣組織
B.項(xiàng)目型組織
C.平衡式矩陣組織
D.強(qiáng)矩陣組織
A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.弱矩陣型
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
B.工作對(duì)象之間的關(guān)系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()