A.決策能力
B.組織能力
C.指揮能力
D.應(yīng)變能力
E.專業(yè)技術(shù)能力
你可能感興趣的試題
A.人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)
B.職能專一
C.關(guān)系簡單
D.忙閑不均
E.不利于大型工程項(xiàng)目管理
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
E.精干高效
A.人為干擾
B.材料
C.機(jī)械設(shè)備
D.資金
E.工藝技術(shù)
A.特定程序與步驟
B.以項(xiàng)目經(jīng)理為中心
C.現(xiàn)代管理方法
D.動(dòng)態(tài)控制
E.靜態(tài)管理
A.一次性
B.約束性
C.不可逆性
D.可逆性
E.無限性
最新試題
項(xiàng)目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個(gè)或幾個(gè)()
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
在我國,國家一級(jí)的政府建設(shè)行政管理部門是()
工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法,可簡寫成()
影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有()
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
ABC分類管理法中,C類問題是指()
商務(wù)法律評(píng)審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。