A.個人利益
B.惰性和團體心理壓力
C.缺乏了解
D.評價差異
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A.19世紀初,麥考密克首次采用分期付款銷售收割機
B.某公司采取措施,扶植另一家企業(yè)成為本 企業(yè)新的零部件供應(yīng)商
C.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過研究,發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
D.某企業(yè)引進浮法玻璃生產(chǎn)線代替原有設(shè)備制造玻璃
A.內(nèi)部審計
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.收入預(yù)算
D.資金支出預(yù)算
A.確定控制對象
B.雙重優(yōu)化方案
C.制定標(biāo)準的方法
D.選擇控制的重點
A.充分考慮原定計劃實施的影響
B.確定適宜的衡量頻度
C.建立信息反饋系統(tǒng)
D.通過衡量成績檢驗標(biāo)準的客觀性和有效性
A.概括了企業(yè)相互聯(lián)系的各個方面在未來時期的總體目標(biāo)
B.對所有部門或項目分預(yù)算進行綜合平衡的基礎(chǔ)上編制
C.詳細說明了相應(yīng)部門的收入目標(biāo)或費用支出的水平
D.按照部門和項目來編制的
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()