A.概括了企業(yè)相互聯(lián)系的各個(gè)方面在未來(lái)時(shí)期的總體目標(biāo)
B.對(duì)所有部門或項(xiàng)目分預(yù)算進(jìn)行綜合平衡的基礎(chǔ)上編制
C.詳細(xì)說(shuō)明了相應(yīng)部門的收入目標(biāo)或費(fèi)用支出的水平
D.按照部門和項(xiàng)目來(lái)編制的
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A.非語(yǔ)言溝通
B.縱向溝通
C.非正式溝通
D.橫向溝通
A.有選擇的接受
B.信息來(lái)源的可靠度
C.溝通雙方的相互信任
D.溝通技巧的差異
A.加強(qiáng)平行溝通，促進(jìn)橫向交流
B.不定期進(jìn)行上下級(jí)交流
C.明了溝通的重要性，正確對(duì)待溝通
D.培養(yǎng)“聽”的藝術(shù)
A.保持企業(yè)人力資源的發(fā)展
B.使員工消極怠工
C.使員工發(fā)揮出令人滿意的努力
D.吸引并留住員工
A.公開點(diǎn)名批評(píng)
B.根據(jù)這些員工的實(shí)際能力，設(shè)置略高于其能力的目標(biāo)
C.開除
D.了解這些員工真實(shí)的心里想法，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)做思想工作讓該員工端正工作態(tài)度，重視工作
最新試題
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）