A.自主維護實施的活動
B.定期維護實施的活動
C.計劃維護實施的活動
D.設(shè)備購買的信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃維護表
B.設(shè)備維護履歷表
C.自主維護點檢表
A.自主維護未解決的問題
B.定期維護未解決的問題
C.上級檢查提出的問題
D.未經(jīng)論證隨意提出的問題
A.自主維護
B.專業(yè)維護
C.突發(fā)故障維護
A.自主維護點檢表
B.設(shè)備維護信息卡
C.定期維護點檢表
A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備微小缺陷，小故障，并及時處理
B.降低設(shè)備故障頻次
C.提高設(shè)備效率，保證生產(chǎn)順利
D.對設(shè)備進行大修
最新試題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。