A.自主維護(hù)未解決的問題
B.定期維護(hù)未解決的問題
C.上級(jí)檢查提出的問題
D.未經(jīng)論證隨意提出的問題
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A.自主維護(hù)
B.專業(yè)維護(hù)
C.突發(fā)故障維護(hù)
A.自主維護(hù)點(diǎn)檢表
B.設(shè)備維護(hù)信息卡
C.定期維護(hù)點(diǎn)檢表
A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備微小缺陷，小故障，并及時(shí)處理
B.降低設(shè)備故障頻次
C.提高設(shè)備效率，保證生產(chǎn)順利
D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修
A.保持標(biāo)準(zhǔn)菜單內(nèi)容始終不變
B.定期對(duì)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)修改
A.各生產(chǎn)單位
B.機(jī)電管理部
C.機(jī)電礦長(zhǎng)
最新試題
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
從精益的角度來看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。