A.工作區(qū)各類物料應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊
B.不良品只要設(shè)置在明顯的地方，不用標識也行
C.在全公司范圍內(nèi)進行掃除
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A.工作積極負責，服從管理和調(diào)配
B.上班時大家一起買了一些零食到同事張三辦公室祝賀生日
C.早上上班時，整理物品，工具歸位
A.不再使用的設(shè)備、工夾具、模具
B.老舊無用的報表、帳本
C.工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品
D.廢棄的舊指套等
A.整頓
B.節(jié)約
C.清潔
D.安全
A.電源插座貼標識
B.電燈開關(guān)貼標識
C.電源線破損
D.消防器材定期檢查
A.培訓
B.尋找并解決問題
C.共同研討方法
D.不管推進進度
最新試題
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標努力前行。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
平均故障修理時間越短，設(shè)備正常運行時間就越長，設(shè)備保全性就越高。