美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。

為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。