A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
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A.時間序列圖
B.魚骨圖
C.5WHY分析法
D.帕累托圖
A.取消
B.合并
C.重排
D.簡化
A.Word文檔編輯軟件
B.Excel表格軟件
C.PPT幻燈片軟件
D.CAD繪圖軟件
A.影響設備的各項故障要素
B.要素出現(xiàn)的頻數(shù)
C.要素出現(xiàn)的頻率
D.累積頻率
A.80/20原則
B.70/30原則
C.60/40原則
D.90/10原則
最新試題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術,通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。