A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產作業(yè)時間的不同,同一物品產生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
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A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產作業(yè)時間的不同,同一物品產生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產作業(yè)時間的不同,同一物品產生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產作業(yè)時間的不同,同一物品產生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
A.五改進
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
A.五杜絕
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
最新試題
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
從精益的角度來看,批量生產方式必然會造成生產過剩,導致大量積壓存貨。
實現連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。