A.工區(qū)辦公室
B.作業(yè)現(xiàn)場
C.醒目位置
D.礦長辦公室
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A.通過科學分析，對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率，減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來，達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異，往往是很大的
A.通過科學分析，對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率，減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來，達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異，往往是很大的
A.通過科學分析，對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率，減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來，達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異，往往是很大的
A.通過科學分析，對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能，挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率，減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來，達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同，同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異，往往是很大的
A.五改進
B.五消除
C.五替代
D.五挖掘
最新試題
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。