A.定置
B.標識
C.定置并標識
D.清點
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A.上工序帶動下工序
B.下工序帶動上工序
C.上、下工序同步進行
D.以上皆不是
A.場地、人員、設備
B.場地、人員
C.人員、設備
D.場地、設備
A.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈
D.維持前面4S的成果,養(yǎng)成良好的習慣,遵守公司規(guī)章制度
A.維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。
B.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類。
C.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好。
D.對員工進行素質(zhì)教育。
A.選擇一些具有對比性的照片
B.照片越多越好
C.照片上面不要有說明文字
D.以上都不包括
最新試題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。